在手續(xù)費(fèi)優(yōu)化領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)同樣下足“繡花功夫”。建設(shè)銀行手續(xù)費(fèi)經(jīng)合同條款優(yōu)化，從年均2.16萬元壓降至0.15萬元，降幅達(dá)93%；農(nóng)業(yè)銀行手續(xù)費(fèi)通過政策研讀實(shí)現(xiàn)全額減免，直接砍掉1.2萬元開支；供應(yīng)鏈貸款手續(xù)費(fèi)則通過轉(zhuǎn)換合作平臺(tái)，徹底擺脫第三方服務(wù)依賴，實(shí)現(xiàn)零成本突破。這些看似瑣碎的“分毫必爭(zhēng)”，實(shí)則是華御化工精細(xì)化管理的生動(dòng)實(shí)踐。

   “我們既是成本管控者，更是價(jià)值創(chuàng)造者。”財(cái)務(wù)總監(jiān)郟擁軍在總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。這支復(fù)合型團(tuán)隊(duì)用實(shí)干精神筑牢企業(yè)資金安全防線，從逐條梳理數(shù)百份合同條款到跨部門協(xié)同作戰(zhàn)，從行業(yè)政策研讀到市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)判，每個(gè)決策都建立在扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之上。

這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)不僅刷新了財(cái)務(wù)管理的紀(jì)錄，更提升了華御化工的資源利用效率。通過系統(tǒng)性優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，公司資金成本顯著降低，財(cái)務(wù)健康度邁上新臺(tái)階。更為重要的是，團(tuán)隊(duì)以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“向管理要效益”的發(fā)展理念，為推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

站在新的起點(diǎn)上，公司財(cái)務(wù)管理部成員將繼續(xù)以專業(yè)精神與創(chuàng)新思維，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多財(cái)務(wù)智慧。